企業不是我的全部:如何修正與公司之間的關係,成為真正的企業主人


核心觀點:角色平衡 × 系統排列 × 生命其他面向

「老師,我總覺得公司就是我。」

這是一位科技業創業主 Brian 跟我說的話。
他的公司做電商物流,年營業額破億,但他告訴我:
「離開公司三天,我會不安、焦躁,甚至覺得自己沒用。」

當企業主把公司等同於自我,久而久之,會出現:

  • 身心失衡
  • 家庭失和
  • 自我認同混亂

這其實是「企業主與公司之間的角色混淆」。

✅ 排列實際案例:企業主 × 公司 × 生命其他面向

排列代表設定:

  • Brian 本人
  • 公司
  • 家庭
  • 自我興趣與生活

排列啟動後:

  • Brian 代表黏在公司代表前面,兩人幾乎重疊。
  • 家庭代表退到場地邊緣,雙手抱胸。
  • 自我興趣代表躺在地上,一動也不動。

我問 Brian:「看到這樣,像不像你的生活?」
他點頭苦笑:「一模一樣。」

公司代表這時開口說:
「我快要被你壓壞了,我只是公司,不是你的全部。」

這就是家族系統排列常見的現象:
當一個人把自己的全部價值綁在公司上,公司反而無法好好運作。

✅ 三大企業主盲點提醒:

1️⃣ 角色混淆:「我是公司」變成唯一身份
2️⃣ 忘記家人:認為賺錢養家就是愛,但忽略陪伴與關係
3️⃣ 失去自我:放棄興趣、健康與其他生活面向

這三點如果長期存在,最終導致:

  • 企業主自身生病
  • 公司後繼無人
  • 家族與生活失序

✅ 排列場上的轉化過程:

我請 Brian 緩慢地從公司代表旁邊退後三步。
讓公司代表單獨站著。

再請家庭代表與自我興趣代表靠近 Brian。

當 Brian 代表重新站好,他說:
「好像有點空,但也比較輕鬆了。」

這時公司代表說:
「請相信,我有我自己的生命力,你不用天天抓著我。」

這是企業主必須學會的:
公司是公司,自己是自己。

兩者要有距離,才有健康的關係。

✅ 真實後續分享:

兩個月後,Brian 來回訪時分享:
「我開始學打高爾夫,原本以為我不會有時間,結果反而更有效率。」
「家裡氣氛也輕鬆了,老婆不再那麼常抱怨我只有公司沒有家。」

✅ 三句自我提醒:

1️⃣「公司只是我生命的一部分,不是我的全部。」
2️⃣「我有自己的生活,也有陪伴家人的角色。」
3️⃣「當我放下對公司的執著,公司反而有更多可能性。」

✅ 結語:

成為真正的企業主人,
不只是管理好公司,
更是懂得管理好自己的角色與生命平衡。

如果你也總是覺得:
「只有工作才有價值感。」
「停下來就會焦慮。」

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